Accountantsorganisatie BDO heeft een benchmarkrapportage opgesteld voor ziekenhuizen. Naar aanleiding van de jaarcijfers van 2018.

Elf ziekenhuizen van de vierenzestig scoren een financiële onvoldoende. Dat is 15%.

Hieronder daarover het item van 8 oktober 2019 bij EenVandaag.

Het onderwerp over de ziekenhuizen begint op minuut 9:25.

Samenwerken in organisatie kan een grote meerwaarde hebben. Inspirerend zijn. Om grote en uitdagende doelen te bereiken. Samen bereik je meer. Maar het kan ook stuk lopen. Omslaan in onderlinge tegenwerking. Of leiden tot een Angstcultuur.

Ik heb in hele goede organisatie gewerkt. En slechte. En het verschil is overduidelijk in prestaties. En in werkplezier, het generen van nieuwe ideeën en het ontwikkelen van innovaties. Of simpelweg steeds beter worden. Uit onderzoek is dat gegeven al lang bekend. De praktijk is weerbarstiger.

Een scenario in een slechte organisatie

De leiding wil

Recent heeft de Nederlandse van Banken een rapport uitgebracht met een visie over de toekomstgerichte bestendigheid van de zorg.

Met aandacht voor verduurzaming, leiderschap en innovatie.

Hieronder de korte begeleidende Youtube-video.

Veel informatie wordt systematisch in databases opgeslagen. Enig basisbegrip van databases in een bedrijf en organisatie komt al snel van pas.

Of het nu gaat gaat om een informatiesysteem die de organisatie gebruikt zoals een boekhouding, een klantendossier of een website. Er is een grote kans dat dat bij alle drie de informatie is opgeslagen in een database.

Ontwerp database

Dit is een belangrijk proces. In een eenvoudige vorm kan informatie in één tabel worden opgeslagen in horizontale rijen, vertikale kolomkoppen en velden. Een voorbeeld is een NAW-bestand (Naam, Adres, Woonplaats).

Het

De punten die hieronder volgen over bedrijfsvoering lijken erg voor de hand liggend. En toch, in elke organisatie is een onderwerp te vinden dat van toepassing is. De basisregels lijken soms uit het zicht te zijn verdwenen. Met gevolgen voor de hele organisatie.

“Vergeet de basis en je bent veroordeeld om keer op keer opnieuw te moeten leren.”

1. Bedenk wat de taak en functie van bedrijfsvoering is

En dat is, vrijwel altijd, ervoor zorgen dat de organisatie soepel en efficiënt datgene kan doen waarvoor het bedoeld is.

2. Houd rekening met externe eisen

Welke verantwoording wordt door externe